КИРИШ........................................................................................................................4
I БОБ. КОРХОНА ПЕРСОНАЛИНИ БОШҚАРУВ ОБЪЕКТИ СИФАТИДА ЎРГАНИШНИНГ НАЗАРИЙ АСОСЛАРИ…………………......11
1.1. Персонални бошқаришни замонавий тизимини шакллантиришнинг назарий-услубий асослари.………………..................................................................11
1.2. Қурилиш корхоналарида персонални бошқариш стратегиясининг босқичлари………………………………………………………………………........33
1.3. Персонални бошқаришнинг замонавий хорижий тажрибаларидан Ўзбекистонда фойдаланиш истиқболлари ……………………………………........44
Биринчи боб бўйича хулосалар………………………………………………….......54
II БОБ. ҚУРИЛИШ КОРХОНАЛАРИДА ПЕРСОНАЛНИ БОШҚАРИШ ТИЗИМИНИНГ ТАҲЛИЛИ (“159-ҚУРИЛИШ ТРЕСТИ” ОАЖ МИСОЛИДА)………………………………………………………..........................56
2.1. Қурилиш корхоналарида персонални бошқариш тизимини қайта ташкил қилиш………………………………………………………………….........................56
2.2. “159-Қурилиш трести” ОАЖда кадрлар таркибининг ривожланиши таҳлили…………………………………………………………………………..….....65
2.3. Компанияда кадрлар хизмати фаолиятини ҳамда персонал унумдорлигини тахлил қилиш.................................................................................................................71
Иккинчи боб бўйича хулосалар………………………………………………..........80
III БОБ. ЗАМОНАВИЙ ШАРОИТДА КОРХОНАЛАРДА ПЕРСОНАЛНИ БОШҚАРИШ САМАРАДОРЛИГИНИ ОШИРИШ ЙЎЛЛАРИ………….......82
3.1. Персонал менежменти ва кадрлар хизмати фаолиятини ташкил этиш йўллари…………………………………………………………………………….......82
3.2. “159-Қурилиш трести”да кадрлар менежментини такомиллаштириш вазифалари……………………………………………………………………….........88
Учинчи боб бўйича хулосалар…………………………………………………........99
ХУЛОСА......................................................................................................................100
ФОЙДАЛАНИЛГАН АДАБИЁТЛАР РЎЙХАТИ...............................................104
