| КИРИШ | 3 | |
| I – боб | Бошқарув ҳисоби ва бошқарув таҳлилининг ижтимоий – иқтисодий аҳамияти, ўзаро боғлиқлиги, хусусиятлари ва уларнинг туризм корхоналарини бошқаришдаги роли | 12 |
| 1.1.§ | Бошқарув ҳисоби ва бошқарув таҳлилининг ижтимоий – иқтисодий мазмуни | 12 |
| 1.2.§ | Туризм соҳасида бошкарув ҳисобининг ўзига хос хусусиятлари ва унинг самарадорликни оширишдаги роли | 27 |
| 1.3.§ | Бошқарув ҳисоби ва бошқарув таҳлилининг ўзаро боғлиқлиги, хусусиятлари ва уларнинг туризм корхоналарини бошқаришдаги роли | 50 |
| Биринчи боб бўйича хулоса | 60 | |
| II – боб | Туризм соҳаси корхоналарида бошқарув ҳисоби ва таҳлилининг услубий жиҳатлари | 63 |
| 2.1.§ | Туризм корхоналарда самарадорликни ошириш ва стратегик истиқболини белгилашда SWOT- таҳлил усулидан фойдаланиш | 63 |
| 2.2.§ | Туристик корхоналар бошқарув ҳисоби тизимида харажатларни таснифлаш ва ҳисобга олиш | 73 |
| 2.3.§ | Туризм корхоналар бошқарув ҳисоби тизимида ҳисоб ёзувларининг услуби | 88 |
| Иккиинчи боб бўйича хулоса | 98 | |
| III–боб | Туризм соҳаси корхоналарида бошқарув ҳисоби ва бошқарув таҳлили натижалари асосида бошқарув қарорларни қабул қилиш йўллари | 101 |
| 3.1.§ | Бошқарув қарорларини қабул қилишда туризм маҳсулотлар таннархини калкуляция қилиш услубиёти ва уни такомиллаштириш йўллари | 101 |
| 3.2.§ | Туризм корхоналар харажатлари самарадорлиги ўзгаришига таъсир этувчи омиллар таҳлили | 122 |
| 3.3.§ | Туризм корхоналарида харажатлар бюджети тизимини тадбиқ қилиш ва ички хўжалик ҳисоби асосида қарорларни қабул қилиш йўллари | 132 |
| Учинчи боб бўйича хулоса | 147 | |
| Хулоса | 149 | |
| Фойдаланилган адабиётлар рўйхати | 152 | |
| Иловалар | 160 |
